Une tranche de vie;
Un appel de cabinet de consultants parmi de nombreux reçus et refusés, une approche téléphonique professionnelle et non racoleuse, une société implantée près de chez nous (Mimet), le rendez-vous est pris un peu précipitamment, pour voir M. Cabasson (un des deux titulaires) pour une journée de mai 2004, à suivre et à voir…
L’entrevue d’une heure et demi avec M.MARTIN met en exergue les soucis des deux titulaires pris dans une tourmente salariale – le courant passe. Rendez-vous est pris pour un audit de l’entreprise au complet à l’automne 2004 (une journée).
L’orage gronde, chacun des deux titulaires est auditionné, questionné, les membres du personnel également. La journée passe très vite, l’ego en prend un coup, on nous titille sur nos habitudes, qu’est-ce que ces deux « étrangers » veulent nous faire dire ???
Mais l’issue semble se dessiner au vue d’un rapport clair et sans complaisance.
Les rendez-vous mensuels (10 pour notre part) permettent petit à petit de cimenter une bonne assise et de construire une équipe cohérente en incluant sans heurt de nouveaux éléments…autour de deux chefs monocéphales…
Tout reste à faire –il fallait un catalyseur- mais le jeu en vaut la chandelle, et l’argent semble bien investi.
N’oublions pas que nous commercialisons des médicaments pour l’essentiel de notre activité et le message de l’équipe doit être identique quelle que soit l’heure et le jour de l’année, à l’image du chef d’entreprise.
Alors chers confrères, acceptez de passez sur le grill, vos salariés vous le rendront en fidélité.
Bonne chance à tous.

M. et Mme Cabasson